安徽审计职业学院

党委书记和院长经常沟通及班子成员

分管工作报告制度（试行）

为全面加强领导，提高学院科学决策、民主决策、依法决策的能力水平，落实党委领导下的校长负责制，完善学院党委书记和院长经常沟通机制，压实领导班子成员工作责任，提升决策执行力，特制定本制度。

一、院党委书记和院长在制定和落实重大措施、颁布重要决定、制定重要政策和制度、部署重要工作时，应及时进行沟通，取得相互支持。

二、院党委书记和院长经常沟通事项按照《中共安徽审计职业学院委员会会议议事规则》《安徽审计职业学院院长办公会议议事规则》相关议事决策原则、范围以及程序等执行。

三、院领导班子成员按照工作分工，实行定期向院党委会、院长办公会汇报制度。

四、院领导班子成员分管工作汇报的主要内容：

（一）院党委会、院长办公会决定事项落实情况以及执行过程中需要协调解决的问题；

（二）分管职责范围内重要事项推进情况；

（三）需要提交院党委会、院长办公会决定事项的前期情况;

（四）其他需要汇报的事项。

五、院领导班子成员分管工作汇报以会议形式，一般1-2周召开一次，如遇特殊事项经党委书记或院长同意后可及时召开。参会人员为院领导班子成员，院办公室主任以及相关人员列席会议。

六、涉及向党委报告事项、向院长报告事项分别由院党委书记、院长主持会议。分管院领导负责汇报相关事项，会前须准备材料提纲，内容清晰、简明扼要，交由院办公室印发给参会领导。院党委书记、院长会上提出推进相关工作的意见和要求。

七、根据领导班子成员工作汇报会情况，院办公室编制工作简报，在一定范围内通报工作进展等情况。

八、需要提交院党委会、院长办公会审定的事项，按照《中共安徽审计职业学院委员会会议议事规则》《安徽审计职业学院院长办公会会议议事规则》执行。

九、本制度自发布之日起试行，《安徽审计职业学院党委书记和院长经常性沟通制度》（皖审院党〔2018〕43号）相关内容以本制度为准。本制度由院办公室负责解释。